等牙掉光了一起补？好多人都做错了！

等牙掉光了一起补？好多人都做错了！

摘要：每颗牙齿的承受力是有限度的，当牙齿缺失后，咀嚼力就会集中在余留的牙齿上，过度受力且受力方向不均使余留牙齿造成创伤，引起塞牙、牙龈萎缩、牙槽骨吸收、牙齿松动等牙周疾病把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。

　　“不就是掉几颗牙齿吗？又不影响我美观，也不影响我吃东西，该干嘛还是干嘛！等掉光了再说~”对于缺牙，很多人仍是不以为意治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。

　　缺牙一颗祸及全口

　　俗语说“牵一发而动全身”企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。牙齿是一个整体，缺牙就像堤坝缺口一样，如果放任不管，不修不补，就可能造成其他健康牙齿因为没有倚靠，逐渐倾斜，一颗接着一颗的掉光光组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

　　另外，缺牙后不及时处置还会留下许多隐患企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。如缺牙旁边的牙齿会随着时间偏移，倒向空缺的空间，造成咬合不正，脸部歪斜，左右不对称文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。而且每颗牙齿的承受力是有限度的，当牙齿缺失后，咀嚼力就会集中在余留的牙齿上，过度受力且受力方向不均使余留牙齿造成创伤，引起塞牙、牙龈萎缩、牙槽骨吸收、牙齿松动等牙周疾病薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。如果缺牙位置在前牙区，更会影响美观，说话时容易喷口水，影响发音，造成社交困扰绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。

　　无论是什么原因造成的牙齿缺失，都应去请专业的医生检查，提供科学的建议，进行修复人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。这样不仅有益于身心健康，更可以避免其它不必要的伤害股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。

　　种植牙，缺牙修复首选

　　作为口腔医学领域里程碑式的变革，种植牙是目前解决中老年人缺牙问题的首选一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。

　　种植牙由种植体和种植体支持的上部义齿组成种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。通俗地说，种植牙就是将人工材料制成的种植体植入缺牙牙槽骨中，替代牙根，然后在上方安上一个牙冠，这样就完成了种牙的全过程使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。

　　种植牙无须磨除健康余牙，不需要牙托和牙钩，固位稳，能承受较大的咬合力，无异物感，舒服、美观、性价比高等优势是传统修复方式无法比拟的采用数字化管理，实行预约制。更因在功能、感觉、形态、使用效果等方面与真牙相似，被誉为“人类的第三副牙齿”致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识，使越来越多的人不再惧怕牙医，成为“爱牙人士”。。